جلسه آموزشی مدیران با پیام بهرام پور
این جلسه که روز چهارشنبه 26 مردادماه 1401 در محل دفتر فیبون برگزار شد ، مدیران شرکت آفتاب و فیبون با موضوع کوچینگ و راه کارهای تبدیل شدن یک مدیردر نقش یک مربی بیشتر آشنا شدند.
در این جلسه هیئت مدیره شرکت ، آقایان محمد دبیری ، آیت جمالی ، مسعود دبیری و سعید دبیری و همچنین مدیران مالی ، منابع انسانی ، مارکتینگ ، مدیران پروژه ها و دفاتر فنی وآتلیه معماری حضور داشتند.
در ابتدای این جلسه آموزشی مدیران با پیام بهرام پور، استاد بهرام پور، بنیانگذار هلدینگ بیشتر از یک و آرامیا و همچنین خالق 11 عنوان کتاب و دانش آموخته مدیریت کسب و کار از دانشگاه نوما فرانسه ، ضمن آشنا شدن با مدیران شرکت در رابطه با شکرگزاری و قدردانی از داشته هایی که به آنها بی توجه هستیم صحبت نمود.
این استاد مهارتهای زندگی همچنین به تشریح جمله زیر پرداخت :
امروز کارهایی را انجام می دهم که دیگران حاضر نیستند انجام بدهند ، تا فردا کارهای را انجام بدهم که دیگران قادر نیستند انجام بدهند.
بهرام پور در ادامه جلسه آموزشی مدیران با پیام بهرام پور در بخش بعدی در رابطه با موضوع بازخورد دادن صحبت کرد و گزارشی از تحقیق دن اریلی و نتایج مهم این تحقیق ارائه داد.
وی بهترین بازخورد را حسن جویی با تعریف اولویت های زیر عنوان نمود :
- آوردن نام شخص
- تعریف
- بیان دلیل
همچنین به بیان روش های انتقاد از کارکنان پرداخت و گفت : قبل از هر انتقاد بهتر است سوالات زیر را از خود بپرسید :
- چرا انتقاد می کنم ؟
- خصوصی است ؟
- زمان درستی است ؟
- فقط یک مورد است ؟
- آیا اثر گذار است ؟
بهرام پور در رابطه با نحوه صحیح انتقاد به ترتیب اولویت های زیر پرداخت :
- کسب اجازه
- تشکر کوچک
- نظر شخصی
- بیان به رفتار نه شخصیت
- ارائه راهکار
در آخر این جلسه ضمن ارائه تمرین هایی جهت آموزش بیشتر مباحث ، هر یک از مدیران تجربیات خود در رابطه با روش هایشان در بحث کوچینگ با نیروهای زیرمجموعه ایشان به اشتراک گذاشتند و به تبادل نظر پرداختند.
